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高通被罚高通被罚非好事中国厂商抱团求生

2019/05/14 来源:涪陵信息港

导读

1 : 高通被罚非好事 中国厂商抱团求生文/在前线 老凉当高通被判罚61亿元的消息传来,很多人应声叫好,但我想要说的是,这对中国厂商

1 : 高通被罚非好事 中国厂商抱团求生

文/在前线 老凉

当高通被判罚61亿元的消息传来,很多人应声叫好,但我想要说的是,这对中国厂商未必是好事儿。

对高通1次性罚款61亿元,其实算1笔账就能够很清楚,在2014财年,全球营收为265亿美元,其中约1半来自中国市场。这1点罚款对高通而言,简直就是毛毛雨,不就是1个月的收入嘛,固然了,这么来算,有点太过极端。

从媒体报导来看,高通被罚的细节有2,1是被罚61亿元,限定在15日内交清;2是或调剂专利授权费比例。

但是截至目前为止,并没有有关高通调剂专利授权比例的详细报道。

据本日上午参加发改委会议的新浪科技罗亮介绍,此次罚款的比例是高通上年度收入的8%。

据国内1家知名厂商的研发工程师流露,高通收取专利费的比例范围为批发价的5~9%,每个厂商都有不同。

高通方面的信息显示,的许可条件是针对3G包括3/4G多模设备,要约是5%,针对纯4G装备,要约是5%。这个数字是依照销售额的65%来计算的,弦外之音,高通对中国厂商有了35%的折扣。

整体而言,发改委的做法,把主动权交给了市场和厂商。

从市场的角度来看,CDMA是全球重要的4G基础技术,从这个意义上,不管是国际厂商还是中国厂商,都是没法绕开高通。

好吧,既然这样,那中国厂商是不是还要一样面临数目不小的专利费用?

也不尽然,如今中国是全球的市场,更是全球重要的智能和4G市场,任何1个厂商都没法放弃中国市场,高通经过此次事件以后,或将推出更加积极的中国市场战略,这对中国厂商是个好消息。

在这类情况下,如果中国厂商可以抱团,会有和高通讨价还价的资本。

这个也不尽然,为啥?中国市场的竞争态势太过混乱,大品牌与众多创业品牌之间纠缠着各种恩怨。

大品牌不用担心的。谁出货量大谁就获得更大优惠,乃至这类与高通之间的密切关系,也许会成为厂商竞争的1个武器,何谈合作?

重要的是,中国厂商之间正在撕牌大赛,千元以下4G已成为市场的主要流向之1,在低端市场厮打,将让更多厂商牺牲利润空间,从而导致境况更加惨烈。

所以,即使高通受罚,对中国厂商也可能并不是好事儿。

2 : 被罚了

早上,我和张瀛正在跑步,无意中发现包里有1颗糖。我把糖给张瀛,张瀛摇摇头,可我也不爱吃。那怎样办?如果被老师发现我们带糖的话,可就惨了。我对张瀛说,她也正在想办法。这时候,张瀛看见了在对面值周的赵博涵,想到了1个好主张,说:干脆我们把糖给赵博涵算了。我还没有说答不答应,张瀛就已把我拉到了赵博涵眼前了。我把糖给了赵博涵,说:给你的!赵博涵不要,张瀛便1把拿住糖,把糖放在赵博涵的包里后拉着我跑了。我觉得这是1个好办法,既不用把糖藏起来,也不用怕被老师发现了。

下午第2节看还没有上,便看见鞠老师领着赵博涵走进了班级,我很奇怪,赵博涵来我班干什么?只听见鞠老师说:早上是谁给他的糖?我有些惧怕,不想承认,可又想到老师对我们说过的的话,做人1定要诚实,便把手举起来,走到老师跟前,把早上的事15110地给老师讲了1遍,老师让我先回到座位上,我心中暗喜,以为这件事就这么完了。可是我想错了,刘老师把我拦住,说:你不是愿意买糖吗,明天,给同学们和鞠老师班的人1人买1块糖,共120块。我点点头,回到了坐位上。

晚上,我对妈妈说了这个事,妈妈严厉地批评了我,让我知道了这件事情的严重性。

老师说了好屡次不让带零食到学校,可我却明知故犯,我1定要吸取教训,遵照校规,不再让这样的事情产生。

6年级:赵成都

3 : 高通被罚为什么董事长还面带微笑?

文/王如晨

在1些专家那里,被罚了这么多钱的高通,应当是尝到了苦头,以后准得收敛,中国有救了,仿佛这事就这么点视察的价值。

太乐观了。在我看来,高通不但没有伤筋动骨,而且还将从这1次天价罚款案中受益。你看它的股价反应。

且不说罚款仅占上1财季净利的1/8乃至1/9(如按过去近4年商业模式算,罚款占比更小),就算高通完全不采取捆绑模式,中国企业每一年还是要向它缴纳不菲的专利金。

我相信高通会调剂模式。但是,这个动作,就算没有在中国遭受反垄断调查,2015年及以后,高通也一定会做调剂。由于,这家巨头本来就已处于转型的前期,反垄断不过从情势上加快了这1进程。

过去两年,高通虽然在4G领域延续发声,但是耗费它资本的动作,集中在与物联、云计算相干络服务领域,完成了多起并购,触及物联芯片、wifi与蓝牙芯片、图象辨认与处理芯片等。

我想说,高通早就意想到,智能只是移动互联装备之1种,过往1波驱动的热潮,正被1波用处更广,数量更多、更碎片化的物联热潮取代。高通早已顺势进入物联与可穿着领域。

你来看1个新动向。过往多年,高通在CES上大都展现它在消费类电子业中的前沿,很花梢。而前不久的CES 大会首日,它对外宣布的核心信息,不是智能芯片,而是物联战略布局:董事长Derek Aberle说,公司已在物联领域域投资33亿美元,目前不止在讨论它,而是在实践它。

当天,高通展现了它的医疗健康领域业务进展,特别展现了2Net开发平台。两家世界 500强企业美国药企沃尔格林与诺华均已采取这1平台开发产品;高通在智慧家居领域发起的AllSeen物联同盟,更有生气,截至目前已吸引微软、海尔、LG、松下、夏普等100多家公司参与;去年,高通发布了无线 LED 照明标准与多种参考设计方案,高通骁龙系列已进入玛莎拉蒂、本田、凯迪拉克等名车车载电子。

高通也没有漠视可穿着领域,布局已到关键阶段。去年8月,纽约可穿着科技产业展览会上,高通高级副总裁兼交互平台总裁Rob Chandhok表示,发展可穿着市场,需在专用硅、互操作性和美观上做出创新,高通正在开发与现有不1样的芯片,未来将会推出更多专业化的可穿着装备硬件。目前,市场上的LG G Watch和Moto 360智能手表中,都内嵌有高通的骁龙400芯片。

如果你还觉得高通只是1家处理器企业,那真是轻视了它。可以预见,未来几年,这家巨头1定会加速从消费类市场延伸到行业市场,成为全球物联、云计算领域的核心玩家。

而且,我还认为,过去几年,高通在手里领域采取的高度捆绑商业模式,为它在物联领域奠定了1些基础,由于后者的标准、专利、模块更分散,几近没有单家公司能推出完全的方案,而高通的积累有益于它整合资源,快速渗透。

因此,从这个角度再来看中国反垄断案,虽然它创造了许多第1,在中美大国博弈、去IOE化背景下,带来许多效应,但对1个商业程度较高的美国公司来讲,也是它借坡下驴的机会。

当我们看到高通宣布遭受巨额罚款时,它的董事长还满脸微笑,公司股价居然还明显拉升时,你就可以体会,1些看似被动的时刻,对1个公司来讲,实在是1次对外强化转型的信号,1次良好的时机。高通掠夺了消费驱动的移动互联的丰富利润,吃到了甘蔗甜部分,它有更多动力进行战略升级。而资本市场的嗅觉自然10分灵敏。

反观我们本身,太喜欢1种成功的感觉了。每次针对跨国巨头的类似举动,都能让我们立刻联想到本土企业如何直接受益。但这不过是剧烈竞争的新1幕开启:高通肯定让渡1部份利益,让你继续沉醉于1个更新迅速、寻求范围胜于利润的智能行业,几年后很快遭受瓶颈,面临转型与升级困难。那时,你会看到,高通们在新的领域已摆好POSE,请君入瓮。

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